Les 3 types de décisions. Quels sont?

Types de décisions. Trois catégories principales :

1. Décisions stratégiques : Ces décisions concernent les objectifs à long terme et l'orientation générale de l'organisation. Elles sont prises au plus haut niveau de la hiérarchie et ont un impact significatif sur l'ensemble de l'entreprise.

2. Décisions tactiques : Ces décisions concernent la mise en œuvre des décisions stratégiques. Elles sont prises à un niveau intermédiaire de la hiérarchie et visent à optimiser les opérations quotidiennes de l'organisation. Les décisions tactiques sont généralement à moyen terme et concernent des domaines spécifiques.

3. Décisions opérationnelles : Ces décisions sont liées aux opérations quotidiennes de l'organisation. Elles sont prises au niveau opérationnel de la hiérarchie et visent à résoudre des problèmes immédiats et à assurer le bon fonctionnement des activités quotidiennes.

 

Méthodes, Stratégies et Techniques pour prendre des décisions.

 

Questions pour chaque type de décision et Exemples concrets:

 

1. Décisions Stratégiques :

   • Questions :

     • Quels sont nos objectifs à long terme en tant qu'organisation?
     • Comment pouvons-nous positionner l'entreprise pour rester compétitifs dans le marché?
     • Quels nouveaux marchés ou secteurs d'activité devrions-nous explorer?

   • Exemples concrets :

     • Déterminer l'expansion internationale de l'entreprise.
     • Choix d'une nouvelle stratégie commerciale majeure.
     • Fusion avec une autre entreprise pour renforcer la position sur le marché.

2. Décisions Tactiques :

   • Questions :

     • Comment pouvons-nous optimiser nos processus pour atteindre les objectifs stratégiques?
     • Quels départements ou équipes devraient travailler ensemble pour améliorer l'efficacité?
     • Quelles ressources sont nécessaires pour mettre en œuvre nos initiatives à moyen terme?

   • Exemples concrets :

     • Réallocation des ressources humaines pour soutenir de nouveaux projets.
     • Mise en œuvre de nouveaux systèmes de gestion pour améliorer l'efficacité.
     • Élaboration de plans de formation pour développer les compétences nécessaires.

3. Décisions Opérationnelles :

   • Questions :

     • Comment pouvons-nous résoudre ce problème immédiat dans nos opérations quotidiennes?
     • Quelles actions spécifiques doivent être prises pour garantir le bon fonctionnement au jour le jour?
     • Comment réagir en cas de perturbations inattendues?

   • Exemples concrets :

     • Affectation quotidienne des tâches aux employés.
     • Gestion des problèmes de production en temps réel.
     • Prise de décisions rapides pour résoudre des problèmes opérationnels urgents.